Was sind OKRs?
Objectives and Key Results (OKR) sind eine alternative Strategie zur Zielsetzung innerhalb von Organisationen. Der Zweck von OKRs besteht darin, Organisations-, Team- und persönliche Ziele mit messbaren Ergebnissen zu verknüpfen, wobei alle Teammitglieder und Führungskräfte gemeinsam in eine einheitliche Richtung arbeiten.
Im Gegensatz zu SMART-Zielen sind OKRs transparent und werden nicht kaskadiert. Das bedeutet, dass persönliche OKRs nicht automatisch die übergeordneten OKRs aktualisieren. Stattdessen schaffen sie transparente Abstimmung und Engagement.
Wie lege ich ein persönliches OKR fest?
Klicken Sie oben auf den OKR-Tab
Stellen Sie sicher, dass der Geltungsbereich auf „persönlich“ eingestellt ist
Klicken Sie auf OKR hinzufügen
Wenn Sie möchten, können Sie das OKR an ein übergeordnetes OKR ausrichten, indem Sie es aus den verfügbaren Optionen in Select auswählen
Geben Sie die Beschreibung Ihres gewählten Ziels ein
Select ein Start- und Enddatum aus
Klicken Sie auf Key Results hinzufügen und geben Sie eine Beschreibung ein. Sie können so viele hinzufügen, wie Sie möchten, aber in der Regel empfehlen wir, es bei 2–5 zu belassen.
Klicken Sie auf Speichern
Im Haupt-Dashboard sehen Sie nun eine Übersicht aller OKRs und können den Fortschritt anzeigen, indem Sie auf die drei Punkte auf der rechten Seite klicken.
Sie können sich unten unser Walk-through-Video ansehen, um mehr zu erfahren.
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