Nur für Admins: OKRs auf Organisationsebene einrichten

Was sind OKRs?

Objectives and Key Results (OKR) sind eine alternative Strategie zur Zielsetzung in Organisationen. Ziel von OKRs ist es, die Ziele der Organisation, des Teams und einzelner Personen mit messbaren Ergebnissen zu verknüpfen, sodass alle Teammitglieder und Führungskräfte gemeinsam in eine einheitliche Richtung arbeiten.

Im Gegensatz zu SMART-Zielen sind OKRs transparent und werden nicht kaskadiert. Das bedeutet, dass persönliche OKRs die OKRs der Organisation insgesamt nicht automatisch aktualisieren. Stattdessen schaffen sie transparente Ausrichtung und Engagement.

Wie richte ich OKRs für die Organisation ein?

Klicke oben in der Organisationsansicht und wähle den Tab OKRs aus

Wähle mithilfe der Kalenderoptionen den Datumsbereich für die OKRs aus 

Klicke auf OKR hinzufügen

Gib die Beschreibung deines gewählten Ziels ein

(Das sind einprägsame qualitative Beschreibungen dessen, was erreicht werden soll, und sie sind daher meist kurz, ansprechend, motivierend und herausfordernd.)

Klicke auf Key Results hinzufügen und gib eine Beschreibung ein. Du kannst so viele Key Results hinzufügen, wie du möchtest, aber in der Regel ist es gut, es bei 2–5 zu belassen. 

(Diese helfen dir, dein Ziel zu definieren, und zeigen außerdem, wie du den Fortschritt des Ziels auf quantitative Weise messen wirst (Organisationen haben häufig ähnliche Ziele, aber ihre Key Results werden sich immer unterscheiden))

Klicke auf Speichern.

Unten kannst du dir unser Walk-through-Video ansehen, um mehr zu erfahren.