Wie Führungskräfte das Mitarbeiterengagement in Perform & Engage 365 fördern oder ausbremsen können

Führungskräfte haben einen erheblichen Einfluss auf das Engagement der Mitarbeitenden. Sie machen 70 % der Varianz in den Engagement-Statistiken aus. Führungskräfte sind dafür verantwortlich, Ziele zu setzen und Mitarbeitende zu motivieren, diese zu erreichen. Sie sollten regelmäßig offenes und ehrliches Feedback mit ihren Mitarbeitenden austauschen – dafür ist ein hohes Maß an Vertrauen erforderlich. Neben Feedback sollten Führungskräfte sich in Perform & Engage 365 die Zeit nehmen, Beiträge und Erfolge von Mitarbeitenden anzuerkennen und gleichzeitig Mitarbeitende zu identifizieren, die genug Potenzial haben, um befördert zu werden.

Mangelndes Engagement erkennen

Es ist Ihre Verantwortung als Führungskraft, zu verstehen, wie sich Ihre Mitarbeitenden fühlen und wie sie leisten. Die Erkenntnisse aus dem Perform & Engage 365-Check-in helfen Ihnen dabei, Veränderungen im Verhalten im Laufe der Zeit zu erkennen. Der regelmäßige Rhythmus und das strukturierte Vorgehen schaffen außerdem Vertrauen, sodass Ihre Mitarbeitenden das Gefühl haben, ehrlich mit Ihnen sprechen zu können. 

Das strukturierte Format hilft Ihnen, Nuancen, die auf mangelndes Engagement hindeuten, leicht zu erkennen, zum Beispiel:

• wiederholt verspätete Check-ins
• verpasste Check-ins
• weniger Details in den eingereichten Check-ins
• deutlich sinkende Antworten auf Zahlenfragen

💡 Tipp: Lesen Sie den Artikel So erkennen Sie die 4 Anzeichen für mangelndes Engagement bei einem Teammitglied

Zukünftige Top-Talente identifizieren

Ein häufiger Grund, warum Menschen ihren Job kündigen, ist mangelnde Entwicklung. Wenn Sie die Ziele und die Karriereentwicklung Ihrer Mitarbeitenden verstehen, können Sie sie im Rahmen des Perform & Engage 365-Check-in-Frameworks durch regelmäßiges, wechselseitiges Feedback proaktiv coachen oder als Mentor: in begleiten.

Stellen Sie Fragen, die sie dazu ermutigen, ihre persönlichen Ziele zu teilen und um die Unterstützung, die sie benötigen, um diese Ziele zu erreichen. Schon bald werden Sie sehen, wer sich besonders hervorhebt.

💡 Tipp: Lesen Sie wie ein Perform & Engage 365-Check-in Führungskräften dabei hilft, zukünftige Führungskräfte zu identifizieren

Verhaltensänderungen zur persönlichen Entwicklung fördern

Regelmäßiges, niederschwelliges Feedback ist der beste Weg, Veränderungen zu fördern. Kleine, über einen längeren Zeitraum umgesetzte Veränderungen lassen sich leichter beibehalten als abrupte Verhaltensänderungen. Deshalb funktioniert der traditionelle jährliche Beurteilungszyklus einfach nicht. Es ist zu viel Feedback, das zu spät kommt.

Das Perform & Engage 365 Check-in bietet Ihnen den Rahmen, um Feedback zu geben, das nachhaltig etwas bewirkt.

Indem Sie die Check-ins Ihrer Mitarbeitenden überprüfen, zeigen Sie ihnen, dass ihre Arbeit zählt und sie wertgeschätzt werden. Ihr spezifisches, zeitnahes und ehrliches Feedback führt zu schrittweisen Veränderungen, die Ihren Mitarbeitenden helfen, ihre Qualifikationen weiterzuentwickeln.

💡 Top-Tipp: Besuchen Sie unseren Resource Hub auf der Website, um zahlreiche manager-spezifische Artikel zu finden, die Sie dabei unterstützen, Ihr Team stärker zu engagieren. 

Geben Sie Ihren Mitarbeitenden die Anerkennung, die sie verdienen

Um bei der Arbeit wirklich zu glänzen, müssen Menschen sich mit ihrer Arbeit verbunden fühlen. Sich wertgeschätzt zu fühlen, ist eine der fünf Säulen der Mitarbeiterbindung. Der einfachste Weg, jemandem zu helfen, sich wertgeschätzt zu fühlen, ist, Anerkennung für seinen Beitrag zu geben. 

Anerkennung bedeutet einfach, den Beitrag einer Person hervorzuheben. Das kann öffentlich oder privat geschehen – durch eine Führungskraft oder durch Kolleginnen und Kollegen.

Auch wenn die Anerkennung unter Kolleginnen und Kollegen oft einen größeren Einfluss auf die Mitarbeiterbindung hat als Anerkennung durch Führungskräfte, ist es wichtig, dass Sie sich für Ihre eigenen Mitarbeitenden einsetzen. Das können Sie über die Funktion „@mentions“ im Perform & Engage 365 Check-in tun.

💡ATop-Tipp: Lesen Sie die Artikel zu Wie Anerkennung die Mitarbeiterbindung beeinflusst und 5 Möglichkeiten, wie Sie @mentions einsetzen können, um die Mitarbeiterbindung zu stärken.

Berichten Sie Ihrer Führungsebene von der großartigen Arbeit, die Ihr Team leistet

Sichtbarkeit ist keine Einbahnstraße. Mitarbeitende möchten wissen, dass sie auf etwas hinarbeiten, das wichtig ist. Sie möchten außerdem wissen, dass die oberste Führungsebene ihren Beitrag sieht. 

Nutzen Sie Pass-ups, um die großartigen Leistungen Ihrer Mitarbeitenden hervorzuheben, ihre Ideen zu teilen oder ihre Anliegen dem Führungsteam mitzuteilen.

💡 Top-Tipp: Lesen Sie Wie Sichtbarkeit die Mitarbeiterbindung beeinflusst